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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

精益6s與目視化管理 廣州:2021年12月29日

【課程對象】 公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干…… 【課程背景】 ◆6S管理來源于日本,日本推行6S使其制造業迅猛發展。 ◆現場管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。 ◆6S是一切現場管理的基礎。 【課程收益】 ◆......

精益管理現場實際應用(工廠實戰版) 北京:2022年01月07日

工廠背景 奔馳作為一個擁有百年歷史的著名汽車品牌,受到全世界人們的喜愛。在人們心中是一種等級、地位和權利的象征。公司對自己的產品十分有信心:“如果有人發現奔馳車發生故障被修理車拖走,我們將贈您 1 萬美元”。這就是公司的廣告用語。 質量文化理念已經成為奔馳核心企業價值觀。北京奔馳汽車有限公司作為......

5S與目視化管理(工廠實戰版) 上海:2022年01月20日

培訓受眾: 精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者 課程收益: 1.消除5S管理認知和理解的誤區 2.掌握5S管理的核心原理 3.把握裝備制造業5S推進要點 4.掌握各個S的實施方法和工具 5.掌握目視管理的實施方法和工具 6.借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗 課程......

現場5S與目視化(工廠實戰版) 深圳:2022年02月11日

課程介紹 5S和目視化是現場管理的基礎,全球的制造業都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業在導入實施5S過程中片面的理解現場的5S就是打掃衛生,每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀,過不了多久就又恢復原狀打回原形,也沒有將5S的實施工具和現場改善的文化融入到5S行動中,經常遭遇到現場員工的消極抵觸情緒,現場......

生產現場工作改善—JM(Job Methods) 青島:2022年02月12日

培訓背景: TWI-JM 工作改善,是培養一線主管掌握一種改善技能。 一線主管承擔著降低成本,提高生產效率的責任,但更重要的是,如何在現有的設備、工具、和材料的基礎上,能夠不投入或者少投入的去進行改善。作業改善是工廠現場一項永無止境的工作。掌握并運用改善的技能,生產現場的效率將會提高,浪費將會減少。 JM改善的技能,是......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2021年12月25日

課程介紹 生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在哪里?如何合理設置各物料的安全庫存?這些都是本課程所要介紹的主要內容。 課程收益 什么是四種生產供應類型? 什么是‘凍結-滾動計劃制度&r......

管理者標準化作業體系搭建 蘇州:2022年01月05日

課程介紹 提及標準化作業,一般都會很自然的想到“一線員工的標準化作業”,很少有人會考慮到“管理者的標準化作業”。這里的管理者是指除了一線員工以外所有的員工,包括廠長,經理,主管,工程師,技術員等崗位。雖然,很多企業的人事制度上也有崗位職責,里面也描述了這個管理崗位員工身肩哪些職責,但是那些通常都比較籠統,很難對管理者的每日,每周,每月的具體工作進行指導,而且沒有有效的手段進行跟蹤和監督,這些管理者是否真的履行了自己的職責,沒人可......

價值流分析與成本控制實踐 上海:2022年01月20日

【課程介紹】 經濟低迷,企業面臨巨大成本壓力和降低成本的動力,如何降低成本成為企業最重要的思考。而企業采用的最簡單直接的方法是控制費用,導致的結果是不該花的錢省了,該花的錢也省了,以至為取得改進必要的投入沒有投、降低成本的收益沒取得,費用的控制還嚴重影響到員工士氣,結果成本沒有降低、元氣倒損傷不小。 有些只是關注的直接成本或局部成本,相應采取措施后總體成本可能會上升,運營問題相應增加。如何系統性、科學、從全局分析和控制成本,價值流分析是最佳的方法,在系統分析的基礎上精益生產提......

TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州:2022年01月22日

課程背景: TWI 課程產生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人,讓他們從事制造業。由于戰爭, 進行職外的培訓,幾乎不太可能。因此,所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下,開發出了現場管理者的能力提高訓練法,形成了較完整的現場管理者基礎培訓課程。 TWI課程問世之后,迅速在許多國家得到了推廣, 成為提高現場管理者業務水平的權威課程。特別是在日本,這個課程生根之后,得到......

DOE實驗設計實戰應用(經典DOE) 上海:2022年02月08日

課程對象: 體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場工程師。 課程受益: 1.能熟練運用minitab軟件進行實驗設計和分析,解決質量問題。 2.由淺入深地掌握方差分析、假設檢驗、線性回歸分析、正交實驗等統計技術。 3.掌握謝寧DOE的基本方法。 課程大綱: 一、基礎知識 1、什么是DOE 2、過程或系統模型 3、DOE的實質 4、愛迪生的遺憾 5、傳統實驗方法的弊端 6、解決問題的關鍵 二、正交試驗 1、正交表 2、為什么要進行正交試驗 3、何為正交 4、單指標的分析方......

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安岷老師 精益生產管理專家 40多年制造業企業管理經驗 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 曾任:湖南叉...

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

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張小強老師 FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009...

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名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

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