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銷售領導力 蘇州:2021年12月24日
課程介紹 我們正處在一個經濟形式快速發展的時代,市場需求側的變化要求供給側能夠提供更適合、更新穎的產品和服務,來滿足和提升人們對新的生活追求的需要;而且隨著互聯網的發展,互聯網思維的被人們接受,這給企業探索新的銷售模式提出了重要任務。作為企業面向市場最直接的銷售領導人應承擔起洞察市場變化、承接企業戰略,完成企業發展目標......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 深圳:2021年12月25日
課程前言 一個銷售精英,經常是自己非常能干,每次都超額完成任務,可當把他提升成銷售經理、銷售主管時,總能看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業績卻下滑,為什么呢?您的企業是否存在這種問題呢?銷售高手提升到銷售管理者,到底發生了哪些變化?如何正確定位銷售管理者的角色,幫助這些“球星&rd......
銷售經理、銷售主管核心技能訓練營 南寧:2022年01月22日
課程介紹 一個銷售精英,經常是自己非常能干,每次都超額完成任務,可當把他提升成銷售經理、銷售主管時,總能看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業績卻下滑,為什么呢?您的企業是否存在這種問題呢?銷售高手提升到銷售管理者,到底發生了哪些變化?如何正確定位銷售管理者的角色,幫助這些“球星&rd......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 昆明:2022年02月08日
培訓背景 ●市場競爭日趨殘酷,如何抓住機遇尋求突破? ●海外出口轉國內銷售, 企業的戰略調整如何能轉危為安? ●制造業危機與小微企業危機的出路何在?是產品,是技術,是資金,是人才? 大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的......
從銷售骨干走向管理高手快速蛻變特訓營 深圳:2022年02月12日
課程介紹: 常聽到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個銷售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務,可當我把他提升成銷售經理時,看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業績卻在下滑!” ●以下是新任銷售管理者在管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題: 為什么我會經常被手下人&ldqu......
卓有成效的銷售談判 上海:2021年12月20日
【參加對象】 具備一定的銷售經驗,希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利潤的相關人士 【課程背景】 在生活和工作中,只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望,就會有談判,可以說,談判無所不在。在商務活動中,談判則顯得尤為重要,優秀的談判者不僅可以幫助企業獲得更好的利潤,還可以獲得對方的尊敬和感謝,乃至建立雙方長期的友好合作關系,而不合適的談判者則可能讓企業蒙受損失,破壞合作者之間的關系。談判是從事商務和采購活動的工作人員最核心的能力之......
銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州:2021年12月23日
課程背景: 商戰如戰場,如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個又一個市場高地?作為營銷管理者,如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”,以給團隊和企業創造更大的效益? 在銷售管理過程當中,我們是否經常遇到以下的瓶頸或者困惑: ≯ 為何一些業務員當面拍胸脯,表決心,而背后依然故我,目標達不成? ≯ 為何一些業務員潛質很高,但在市場上卻表現不佳,以致業績平平? ≯ 為何一些業務員面對市場難題,總是一味地抱怨而不去實際解決問題? ≯......
銷售團隊的激勵與授權 北京:2021年12月24日
課程介紹: 銷售人員為什么難管?如何設定合理的目標?如何對銷售人員激勵?如何對銷售人員進行培訓?如何評估?如何考核?如何留住優秀的人才?最終如何達成目標?營銷團隊的績效直接關系著企業的發展前途,如何管理好銷售人員、不斷擴大市場份額并讓團隊富有執行力,這成為所有銷售隊伍管理者工作的重中之重,也是銷售管理者個人職業發展的重要基礎。 作為銷售團隊的主管和經理,不僅僅需要具備良好的個人能力和素質,更重要的能力是:制定銷售計劃、分配銷售指標、招聘人員、培養下屬、激勵士氣、績效考核、費用......
劉曉亮:金牌店長團隊管理落地班 南京:2022年01月11日
課程背景: 店長經理,給你一個團隊,你會怎么管? 業績是管理出來的!團隊管理的核心就是三個字:執行力??!SOP缺陷型、愛拖踏型、找借口型、能力打折扣型、虎頭蛇尾型、組織溝通不暢型等執行類病毒,如何消滅?首先要查出執行類病毒滋生的溫床,跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店流程精細化管理還不規范 3、團隊文化植入不到位 4、員工帶教不到位 5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了 6、店長本人領導威信不夠,沒有建立橫向執行力系統 7、連鎖門店......
高效的銷售渠道管理 北京:2022年02月07日
【課程收益】 如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道管理工作,讓經銷商真正成為我們企業的左膀右臂! 【課程對象】 營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企......
企業管理培訓熱點城市導航
企業培訓公開課日歷
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名課堂培訓講師團隊
金戈老師
名課堂企業管理顧問、資深行銷培訓講師,中國《造狼運動》策劃人。清華大學MBA執行經理班和上海交大EMBA營銷總裁班客座教授。 金先生倡導“成功從敬業...
何建華老師
名課堂資深高級教練 AEP全國就業能力測評與實訓高級顧問 國家勞動部認證講師 多所大學特邀教授 中國職業培訓師協會會員 溫州電腦工作者協會技術與培訓部總監 用友...