人事管理培訓

近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

非人力資源的人力資源管理高級研修實戰班 北京：2022年01月13日

培訓受眾: 非人力資源部門的其它部門經理 課程收益: 1、系統認識非人力資源人員的人力資源管理角色和職責； 2、全面了解從戰略到具體操作的人力資源方法； 3、掌握非人力資源經理人力資源管理四大核心能力； 4、掌握現代人力資源管理的技巧，提高管理技能和水平。 課程大綱: 第一單元 全面推行人力資源管理， 核心內容1： 建......

《人力資源循證式管理》—用數據分析和邏輯關聯，驅動業務和重塑HR價值 北京：2022年01月20日

課程介紹 行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造, 為企業的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業深入），展開業務驅動分析（橫向業務關聯），提升HR管理競爭優勢。 從反應性統計（Level1）、高級分析（Level2）、戰略分析（Le......

人力資源轉型的關鍵思維 北京：2022年01月21日

課程介紹： 人力資源業務伙伴（HRBP）不僅僅是HR職能的某個職位，而是對所有HR思維、角色和能力的更高要求。在很多企業，首先需要HRVP、HRD真正勝任業務伙伴的角色。 我們只能在自己的思維空間之內成長，所以，要想真正實現向業務伙伴角色的轉變，首先要實現思維模式的轉變。 博覽群書、身經百戰的培訓師帶領我們，溯源大師理......

人力資源戰略與規劃體系 深圳：2022年02月11日

課程簡介： 人力資源戰略規劃是一項系統工程，是企業開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業如何從人力資源的角度進行戰略管理以實現企業的戰略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優勢的發展思路。 本課程......

人力資源經理管理與實務全景培訓——人力資源戰略與規劃 北京：2022年02月11日

課程背景： 人力資源戰略規劃是一項系統工程，是企業開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業人力資源管理中的薄弱環節，是解決當前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎，它將確定一個企業如何從人力資源的角度進行戰略管理以實現企業的戰略目標，同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優勢的發展思路。 本課程......

年度培訓計劃制定與執行 上海：2021年12月30日

課程介紹 年度培訓計劃是有效開展組織培訓任務的依據，同時，也是有效支持組織績效提升的重要保證。而需求分析是開展組織培訓的起點，因此如何認知、理解并掌握需求分析的相關概念以及分析方法就顯得十分必要了。本課程將從需求分析入手，逐步解決企業年度培訓計劃制定過程中的相關問題，并通過培訓計劃的科學制定帶動培訓計劃的執行之道，為培訓計劃的落地出謀劃策，解決培訓執行中的眾多實操問題。 課程對象 1、培訓主管、培訓經理、培訓總監 2、人力資源經理、人力資源總監、企業中高層管理者 3、企業內部......

最新政策實操解讀：社保統征后，人力資源與財務應對措施高級研修班 成都：2022年01月13日

課程對象 1、各企業高管； 2、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加； 3、各企事業單位財務負責人、財務總監、稅務總監、總會計師、財務經理、辦稅服務人員及相關業內人士。 課程大綱 第一天授課：人力資源咨深專家 （一）2019年社保改嫁稅務后，企業如何......

人才盤點2.0-基于全面測評的人才盤點體系建設 上海：2022年01月14日

培訓對象 5年以上具有組織發展經驗的額企業人力資源專業人士 課程目標&收益 通過2天的研討會，達成以下目標 了解組織與人才盤點對戰略執行的意義 了解組織與人才盤點的最佳實踐 掌握組織與人才盤點的標準（績效、潛力、核心能力與經驗） 掌握人才測評的常用工具（個性特質測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團隊氛圍測評；述能會） 掌握組織與人才盤點的常用工具（組織盤點表、個人信息表、九格圖、繼任計劃表） 實踐練習人才盤點 課程大綱 開場：破冰和學習團隊組建 一 導入： 1 ......

有效授權和績效輔導 北京：2022年02月07日

課程介紹： 有效授權，是現代企業管理對經理人提出的更高要求。同時，正確地輔導員工，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入，也是一位教練型經理不可或缺的技能。 本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團隊的工作效率！ 培訓受眾： 需要向下屬授權以完成工作的各級管理人士 課程大綱： 1. 授權的原因及其益處 2.有效授權的實施關鍵 * 達成良好的信任 * 有效的評價和控制風險 * 權責利對等 * 授權與控制的平衡 3.3R式授權 * Respect（尊重......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 武漢：2022年02月12日

培訓受眾: 各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理； 政府、行業主管機構的高層管理者、領導者； 各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業法律顧問等。 課程收益: 廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺； 央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合； 突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙； 使廣大學員對問題有更深刻的......

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