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戰略績效管理沙盤模擬課程

【課程編號】:NX11716

【課程名稱】:

戰略績效管理沙盤模擬課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:績效管理培訓

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課程背景:

公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了戰略和整體發展; 產品賣得越多越好,優惠送到不能再送,結果東西雖然賣得多了,但銷售成本太高了,企業利潤反而攤薄了; 客戶簽單最重要,延遲付款睜一只眼閉一只眼,結果應收款累計太多,公司現金周轉出現危機; 原材料、備件多買些備著,不怕一萬,就怕萬一,后來發現庫存占用資金太高; 預算戰爭,各個部門都只顧本部門利益,不愿考慮公司資源的合理配置,財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰,一次企業預算,做了3個月,苦不堪言……

以上管理問題困擾著公司領導層。國際一體化競爭對中高層管理者的系統思維、執行能力,管理能力等提出了更高的要求,肩負重任的管理者必須具備更加全面的管理能力和系統思考能力,面對更大的市場挑戰。如何提高企業中高層管理者的戰略思考能力,提高整體經營的效率;如何幫助部門經理樹立全局觀念,突破部門分割,拓展管理視角,增進溝通交流,培養協作精神;如何搭建溝通平臺,建立企業語言,打造積極向上的組織文化,創造具有共同心智模式的團隊?

miniMBA沙盤競爭模擬培訓課程-一種全新的培訓訓練課程,具有“極強實戰色彩的高端管理培訓課程”;集知識性、趣味性、對抗性于一體, 是一種是各大知名商學院MBA、EMBA必修課程;目前已成為世界500強企業中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。接受過沙盤模擬訓練的中國優秀企業近萬家;北大、清華、浙大、人大、交大相繼將系列沙盤模擬培訓課程納入其MBA、EMBA及中高層經理在職培訓的教學,沙盤培訓逐漸成為國內大中型企業內訓和高校教學的先進工具。課程設計一個競爭的行業,6家模擬公司根據市場內外部環境和規則,全真模擬日常實際的各項工作,達到對職業經理人各項管理能力的綜合訓練,讓學員在內心深處發生脫胎換骨的變化,使公司戰略及管理能夠得到有效貫徹和執行,提升管理效率,提高經濟效益。

課程收益:

● 通過全面經營模擬,在實踐中感悟管理的真諦

● 了解企業經營的本質與內在邏輯,提高系統思維與決策能力

● 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響

● 增進學員對公司內部運營和財務相關性的理解,建立利潤意識

● 提高競爭意識、市場意識,改善并增強團隊溝通協作能力

● 增強企業經營決策與運營間的協調性,并通過精細運營來創造成果

課程對象:

企業董事長、總裁、總經理、中高層管理人員、企業后備干部

課程大綱

引言:戰略—競爭—人—團隊

第一篇章:沙盤推演

1. 沙盤歷史

2. 沙盤推演規則和任務

3. 團隊組建

4. 沙盤推演(5年)

5. 沙盤推演數據分析

第二篇章:企業經營的本質

1. 資本、資產、損益的流程、企業資產與負債和權益的結構

2. 企業經營的本質——利潤/成本/銷售

3. 企業使命愿景和戰略目標

4. 戰略思維和眼前的困惑

5. 價值鏈管理

6. 管理思想發展史解析

感悟:什么是管理

延伸學習:戴明的淵博知識體系\高德拉特的極限理論

7. 企業經營的基本元素:顧客價值/合理成本/有效規模/人性關懷的盈利

第三篇章:市場戰略與營銷定位

1. 戰略的本質

2. 產品需求的趨勢分析

3. 產品銷售價格與毛利分析

4. 市場開拓與品牌建設對經營業績的影響

5. 市場投入效益分析

6. 盈虧平衡點預測

7. 營銷鏈管理

腦力激蕩:如何才能拿到大的市場份額?

第四篇章:運營管理與成本控制

1. 體驗什么是“生產”

2. 項目管理的理念

3. 質量/成本/時間

4. ROA與減少庫存的關系

5. 從產業鏈高度看企業的共贏思想

第五篇章:全面預算管理

1. 讀懂財務報表

2. 企業為什么要融資

3. 財務管理在企業整體運營中的地位

4. 全面預算管理制定流程與內容

5. 平衡計分卡BSC

腦力激蕩:如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想

第六篇章:團隊建設與管理

1. 中國企業的管理迷失

2. 人才在組織架構中的作用

案例:監獄疾病和貧困見真心

3. 基于績效的管理

4. 績效考核關鍵指標

5. 從績效考核到績效管理

6. 跨部門協作與溝通

7. 執行力的問題

8. 組織文化建設 責任 榮譽 組織

第七篇章:課程點評

1. 每位學員自我總結

2. 每年經營數據分析

3. 綜合理解局部管理與整體效益的關系

4. 優勝企業與失敗企業的關鍵差異

案例:巨人大廈

案例:萬科戰略

案例:扎克伯格

案例:海爾

案例:加多寶

案例:大慶油田

案例:三國策略

日程時 間項 目理論鏈接

DAY 18:30—11:30am認識沙盤、組建模擬公司,沙盤模擬規則講解等由教師帶領運營第0年,讓學員熟悉運營過程●首期由講師引導學員進行決策模擬

●制作財務報表

●公司重大戰略決策規劃路徑

●戰略決策的層次、目標、使命

●市場信息系統的決策思路

●企業所處行業結構和競爭態勢分析

●產品生命周期與營銷策略規劃

●運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢

●運用財務分析方法指導模擬經營決策,調整經營策略

●解讀關鍵財務報表,發掘決策信息

13:30—15:30pm 15:30—17:30pm由學員運營第一年

DAY 28:30—10:30am 10:30—12:00am由學員運營第二年 ●生產運營設計與管理

●盈虧平衡分析及運用

●公司成本結構與經營風險預警防范

●量本利分析與財務核算

●重構價值鏈,打造成本競爭優勢

●企業人事決策和群體決策的優劣辯析

●企業全局戰略與執行力

●建設活力團隊的要素,團隊創新力

●思考企業文化建設與管理方法

13:30—15:30pm

15:30—17:30pm由學員運營第三年由每組模擬企業CEO進行自我總結,講師總評,團隊合影及頒獎儀式

汪老師

汪珈老師 經營管理提升專家

法國巴黎大學管理心理學及MBA雙碩士

精通中、英、法三國語言

英國TACK授權認證講師

AACTP國際注冊高級職業培訓師

國際注冊職業沙盤認證授權講師

國際注冊高級職業人力資源管理師

國務院國資委特聘顧問

湖北省質量技術監督局客座教授

清華大學、北京大學、浙江大學EDP、武漢大學特邀教授

曾任:東風汽車集團(世界500強)丨戰略運營/人力資源總監

曾任:PSA集團(世界500強)丨戰略運營主任

曾任:國資委直屬機關丨處長

擅長領域:經營沙盤、戰略績效管理、領導力、中高層管理、溝通技巧、管理心理學

汪珈老師有著20年以上的企業管理/領導實戰經驗,曾歷任人力資源總監、戰略運營主任、企業大學領導力發展負責人等崗位,在領導力、中高層管理、經營沙盤等領域造詣斐然,為不少企業解決棘手問題及戰略運營的輔導。

◆ 7年世界500強跨國企業:老師曾在世界500強汽車集團任職期間,為企業進行后備及在任領導干部“領導力提升”計劃培訓,每年以六個班次進行梯隊培養,為企業培養出了近1500名精英骨干,并解決公司運營各層級問題提供知識與技能支撐。

◆ 6年大型制造型企業:老師曾在PSA集團任職期間,參與組織策劃并構建了企業職級體系和領導力模型,利用2年的時間建立起了員工的職業發展體系,降低了15%公司研發領域人才流失率;更為企業建立了戰略績效管理體系,該績效管理體系助力企業順利實現了經營業績的3年倍增計劃,隨后作為成熟的績效管理方法在集團進行推廣應用。

◆ 國務院國資委直屬機關:老師曾在國資委任職期間,主導所在單位建立起培訓中心,制定各種培訓管理和評估制度,組建和培養培訓師隊伍,并在第二年就實現對外培訓創收100多萬。

老師在過去15年以上的職業講師生涯中,積累了豐富的培訓經驗,汪老師至今為止授課超1000場,共累計學員高達30000人,為國資委及世界500強跨國企業、軍工企業等超大型企業授課御用講師。

近期部分項目案例:

企業課程/項目

中國銀行《卓越領導力》

香港財經學院《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

深圳海格物流集團《企業戰略沙盤模擬》

中國電建貴陽院《中層干部卓越領導力提升》

寧波銀行《卓越團隊凝結力高端沙盤模擬》

航空工業沈飛集團《MTP綜合素質提升》

上海銀行《卓越團隊凝結力高端沙盤模擬》

青海省國資委(企業經營能力提升專題班)《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

中國核基地《卓越領導力》

APP紙業集團《領導與執行力高端沙盤模擬》

中國華電云南公司《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

廣發銀行《卓越團隊凝結力高端沙盤模擬》

許昌市委組織部企業家總裁班《中高層干部管理素質提升》

儀征化纖有限公司《企業全面運營沙盤模擬》

湖北省交通規劃設計院《干部能力測評》

綿陽高新建設開發有限公司《領導力沙盤模擬》

武漢郵政《卓越領導力》《企業全面經營管理能力提升》

誠志能源有限公司《領導力沙盤模擬》

中國水利水電第三工程局《中高層運營管理能力提升》

東風商用車《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

美的集團《卓越領導力》

合肥國際內陸港《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

廈門金圓投資集團《企業全面經營沙盤模擬》

浙江大學EDP《卓越領導力》

當代地產集團《戰略性績效管理與目標分解與解決工作坊》

中國青島港《中高層管理者卓越領導力與執行力》

博鰲亞洲論壇《戰略績效管理》

常州市委黨?!稕Q戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

北京公開課《中高層管理全面能力提升》

陜西省通信《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

中國中遠海運《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

中國電網山西電力公司《中高層管理與卓越執行力》

貴州公開課《中高層管理者角色認知》

廈門國際金融學院《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

珠海市方正控股有限公司《企業全面運營管理高端沙盤模擬》

中國聯合網絡通信有限公司《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

平安銀行私人銀行《領導力沙盤模擬》

東方航空集團《動態競爭下全景領導力沙盤》

中韜華益《卓越時間管理》

杭州梅苑酒店《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

貴陽城市建設投資集團《全面經營管理高端沙盤模擬》

一汽大眾《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

烏江水電開發有限公司《模擬聯合國領導力沙盤》

總裁班《卓越領導力與執行力》

國家電網《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

湖南中煙《企業全面運營管理高端沙盤模擬》

上海品誠塑料科技有限公司《企業全面運營管理高端沙盤模擬》

宜昌城市建設投資集團《企業全面運營管理高端沙盤模擬》

上海市靜安區國資委《全面管理能力提升》

中建二局《卓越領導力》

南方航空《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

國家電投集團《卓越領導力沙盤模擬》

山東國資委(國有企業高層管理人員培訓班)《戰略績效管理沙盤模擬》

中國華電集團《全面運營管理沙盤模擬》

曲靖城市投資建設集團《決戰未來-企業全面運營管理沙盤模擬》

中國銀行金鷹計劃行長班《基于心理學的DISC性格與溝通》

能源集團百才計劃《MTP-中高層全面管理能力提升》

聯投房地產集團《基于心理學的DISC性格與溝通》

中徽建技術有限公司《跨部門溝通協作沙盤模擬》

國家公務員素能提升班《MTP-中高層全面管理能力提升》

檢驗檢測機構授權簽字人與質量負責人培訓班《卓越領導力》

東風汽車《企業全面經營管理沙盤模擬》《冷眼識人術》

湖北省質監局最高管理人員培訓《MTP-中高層全面管理能力提升》

中國銀行后備行長班《新生代員工管理

北京中和商學院(大型公開課)《卓越領導力》

中建三局(高潛人員能力提升項目)《MTP-中高層全面管理能力提升》

東風模具沖壓技術有限公司《領導韜略沙盤模擬》

中國航天集團(中層領導力提升項目)《新生代員工管理》

東風文化傳媒有限公司《領導韜略沙盤模擬》

東風汽車集團《MTP-中高層全面管理能力提升》

聯投房地產集團《卓越領導力》

東風電視臺中高層管理者測評競聘咨詢項目

北京匯京珂曼卓越戰略體系咨詢培訓項目

福州東風標致吉諾佳宏戰略制定與執行咨詢培訓項目

東風鴻泰控股集團有限公司中高層干部領導力提升系列培訓

中石油中層管理人員招聘測評及培訓

海爾集團骨干員工能力提升系列培訓

…………

主講課程:

《DISC性格密碼》

《新生代員工管理》

《跨部門溝通與協作》

《戰略績效管理沙盤模擬》

《卓越執行力高端沙盤模擬》

《卓越的時間管理-提升生命的質量》

《決戰未來-企業全面運營高端沙盤模擬》

《MTP中高層管理干部管理技能與綜合素質提升》

授課風格:

汪老師擁有強大的氣場,互動性非常強,培訓風格幽默詼諧,培訓內容和講授方式令人震撼,對于培訓現場的把握非常到位,授課過程中汪老師的人格魅力很大,能夠為大家樹立良好的學習榜樣,通過啟發式授課,學員不僅能充分理解并掌握知識,更能讓學員把理論與實際工作相結合,非常有效地提高參訓學員的實操能力。

部分服務過的客戶:

軍工企業與制造業:中國航天集團、中國核基地、沈飛集團、中航工業、海爾、美的、格力、武鋼、紅塔集團、一汽集團、一汽大眾、東風汽車、東風本田、華晨寶馬、鞍鋼集團、三菱、晉煤集團、中海集裝箱、中海北方物流、儀征化纖、鞍山鋼鐵、武船、中石油、中國北車長春軌道客車、創維集團、遼河油田、玉柴集團、勁牌酒業、龍騰廣電、北京匯京珂曼、廈門勝華元、神龍汽車、南充汽車、東風鴻泰、友德、亞普、李寧、安踏……

建筑業:中恒地產、中建二局、中建三局、甘肅省建、武漢建工、聯投集團、綿陽建設開發集團、貴陽城投集團、中徽建、曲靖城投集團、宜昌城投集團、金地陽光地產、碧桂園(武漢)、華夏幸福、金泰地產、人信地產、湖北花樣年置業、上海路橋、中鐵華升地產、中信物業、和信物業……

信息業:華為、IBM、TCL、中國電子、百度、網易、聯想、東軟集團、金山軟件、卓爾集團、成都天府軟件園、東軟集團、東方測控集團、今朝科技軟件、訊方科技、世成電子、晶硅科技、北京奧博杰天軟件、邁瑞生物、東方通信、京信通信、展訊、中興、新軟軟件、風華高科、匯??萍?hellip;…

服務業:中國移動、中國電信、鐵通、湖北能源集團、南方航空、東航、國網、華電、南方電網、武漢地鐵、太庫(武漢)孵化器、海創人力資源、聯合創業集團、湖北航空,小米(武漢)總部、大唐財富、開元酒店集團、摩爾美食城、飛天大酒店……

金融業:中國銀行、郵政銀行、寧波銀行、上海銀行、中國平安、長江證券、興業銀行、民生銀行、中信銀行、中國農業銀行、泰康人壽、聯合證券、金圓集團、博時基金……

傳媒業:讀者集團、蘭州日報社、湖北廣電集團、東風文化傳媒、東風電視臺……

政府及高校:國資委、青海省國資委、財政局、組織部、上海靜安區國資委、山東國資委、許昌市委組織部、常州市委黨校、湖北省質監局、湖北省委黨校、武漢市經信委、東風黨校、十堰汽車學院、清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學EDP、華中科技大學、蘭州大學、西北師范大學、湖北大學、江漢大學……

部分學員評價:

汪老師的課程帶給我深深地震撼,也是我見過氣場最強大的老師,在培訓過程中,我一直在同步反思我們管理中的不足和漏洞,趁課程中場休息馬上向領導報告我的培訓感觸和管理建議。汪老師不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,更是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀老師,我們獲益菲淺。

——湖北省質監局 洪主任

汪老師的課程對我觸動很大,汪老師是我人生的貴人,最近工作壓力大比較茫然,汪老師的課如醍醐灌頂,使我重新找到了動能和方向。汪老師學識淵博,有非常豐富的現代企業管理經驗,講課生動精彩,風趣幽默,受益良多。希望下次還能聽到汪老師的其他課程。

——中國銀行 張行長

汪老師的課程和管理創新成果能切實解決企業面臨的經營管理問題,我們需要下一步在其他國有企業進行推廣,為企業提供好管理智力支持。感謝汪老師!

——國資委 李處長

感謝汪老師的精彩授課,受益匪淺!我回去會馬上將您講的內容落實在我公司的管理實踐,希望下次您在其他地方講課的時候能夠通知我,我還想去聽過您講課。

——聯投房地產 吳總

只要是汪老師來講課,我每次都會參加,即使沒有通知我,我也會自己來,我是汪老師的粉絲,汪老師講的太精彩了,每一次聽汪老師的課都深深地觸動我的內心,聽汪老師的課程不僅僅改善管理與溝通,更是接受靈魂的洗禮,對家庭和人生也有很大幫助。感謝汪老師!

——東風汽車 張經理

去年我就聽過汪老師的課程,今年這是我第二次來聽您的課程。您講的非常精彩,實用性強,生動、幽默,感染力強,我很喜歡您!謝謝您!

——中國航天集團 莊經理

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

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