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管理者激勵與輔導能力提升實戰訓練 杭州:2021年12月23日

課程背景: 員工績效水平的高低取決于兩個因素,一是能力,一是態度。能力靠培育,態度靠激勵。 培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為主管沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的......

職場壓力管理與情緒調控 蘇州:2022年01月18日

課程概述 現代社會是一個“壓力的年代”,我們幾乎每天都生活在壓力的刺激中,因壓力而產生的不良反應,主要表現為焦慮、憂慮、抑郁、憤怒、過勞、神經衰弱等,以致造成身心疾病的困擾。給企業帶來的直接表現就是:缺勤率上升、士氣低落、效率下降、執行力減弱等。 課程目標: 通過培訓,使學員了解生活、職業壓力的......

部屬激勵與授權技巧 深圳:2022年01月21日

課程介紹 一個企業的成功,5%在于戰略,95%在于執行,但是能否有效執行的關鍵在中層管理干部。作為中層管理干部,您是否經常事必躬親,并常常感到工作任務繁重,忙不過來,且經常被一些瑣碎的事務纏身?今天的中層管理者,正承受著前所未有的壓力,上司希望自己執行力強,部屬希望自己指揮得當,平級希望自己多多配合,一提到現狀,很多人......

高驅動部屬激勵與授權技巧 深圳:2022年01月21日

課程背景: 一個企業的成功,5%在于戰略,95%在于執行,但是能否有效執行的關鍵在中層管理干部。作為中層管理干部,您是否經常事必躬親,并常常感到工作任務繁重,忙不過來,且經常被一些瑣碎的事務纏身?今天的中層管理者,正承受著前所未有的壓力,上司希望自己執行力強,部屬希望自己指揮得當,平級希望自己多多配合,一提到現狀,很多......

中高層管理干部管理技能提升——有效的激勵與授權 深圳:2022年02月09日

課程背景: 中層處在金子塔的中間,面對多維的角色,位置越來越重要,工作卻往往顯的越來越力不從心。在當今的商業環境中,中層必須懂得引導和平衡各方面的使命。無論是剛升職,還是企業的老中層,都要取決于你的人際關系能力。單了解公司內外的業務流程是遠遠不夠的,你還必需知道如何激勵和支持授權給各級的人員。 本課程從卓越經理人理論為......

基層領導力-新任主管管理技巧 上海:2022年01月20日

課程介紹 作為一個新任管理者,你的業務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、“管理業務”、“領導團隊”三個緯度對“新任經理(主管)管理技巧”展開研討。 管理......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 上海:2022年01月20日

課程背景 21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里? 培訓受眾: 總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。 課程收益: 本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的,目的是......

信任的速度?(經理版)-提升信任紅利,減少組織內耗 北京:2022年01月20日

課程介紹 信任就好比水。沒有了信任,關系會變質,項目會失敗,顧客向競爭對手流失,方案不盡人意,工作進展緩慢。 就像池塘中的漣漪,信任由你生發開去。這一高度互動的實戰課程將幫助領導者提高個人信譽,實踐能促進信任的行為,并學習如何激發員工積極性。 課程收益 本課程摒棄以理論講解為主的授課方式,在實戰環境中注入全新語言和行為。這一有力框架幫助管理者大幅提高個人信譽,以全新方式提高員工敬業度,工作更投入,對成果更負責。 提高個人及團隊的信譽 使團隊上下協同,更加高效 參加對象 各級管......

MTP企業中層干部管理技能提升 廣州:2022年01月21日

課程背景 新的時代,80后90后登上歷史的舞臺,管理者的自信一夜之間被清零,80后90后員工自我支配、自我決定之心理,相比60、70更為明顯,如何正確引導這代人之自我支配心理,導向自我管理之路,是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統的管理者調整管理思維和觀念,訓練管理者核心管理技能,理解并認可尊重人性和科學方法之重要性,重新找回管理者的自信! MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二戰結束時美國為日本開發的實戰性管理培......

群策群力 上海:2022年01月21日

課程大綱: 第一模塊:什么是群策群力(1.0hr) 1. 群策群力在通用電氣 概念 角色分配 群策群力的實施流程 2. 群策群力的特點和價值 3. 變革管理CAP模型 CAP模型的作用 CAP模型的含義 第二模塊:群策群力的過程(2.0hrs) 1. 群策群力計劃階段 主題的擬定(SMART法) 角色分配 會議計劃制定 2. 群策群力引導(進行)階段 群策群力的介紹 小組Brainstorming:個人研想-匯總-梳理-優化 小組的行動計劃的確定 小組展示 匯總與最終行動計劃......

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人物簡介 個人簡歷:8090后管理教練、8090后心智模式研究院院長、中國新生代『心式管理模式』創始人、心靈成長訓練師、企業心智管理教練、關注平民教育的倡導者和...

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心智及團隊建設專家 九型人格專業培訓導師 銷售人員潛能走火訓練師 首批國家職業資格認證企業培訓師 實力派培訓師、實務型企業顧問 清華大學、上海交大、香港財經學院...

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