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人才盤點全攻略 上海:2022年01月11日

課程介紹 說起人才盤點似乎知道些什么,又似乎說不清道不明。為什么要盤點?人才盤點我們盤什么?盤點前我們應該做哪些準備?HR 與各級管理者在人才盤點中的角色和職責是什么?人才盤點的會議如何開?有哪些可用的工具?盤點后結果如何應用?等等。想要真正做成一件事,還真得思前想后呢,否則事倍功半。 本課程由理論與實踐兼具的培訓師、......

高效企業培訓體系及運作實務 上海:2022年01月13日

課程目標: 通過《培訓培訓師系列—高效企業培訓體系及運作實務》的培訓,將幫助學員: 1、 了解培訓教學的基本規律 2、 了解優秀培訓師的三大條件與要素 3、 掌握培訓需求分析的重要性以及具體方法 4、 了解培訓體系規劃的功能及其具體步驟 5、 學習培訓項目規劃及實施的專業程序 6、 學習如何制定培訓目標及其......

人力資源管理之道天地將法五項修煉 東莞:2022年01月14日

課程背景 企業需要“軍師”型的人力資源經理! 經濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現象給企業的發展帶來前所未有的壓力,老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經理還停留在選、用、育、留的粗淺層面,根本不明白老板期望的人力資源經理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2022年01月19日

課程背景: 為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺? 為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”? 為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進? 為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色? 為什么企業引進人才難,而留......

互聯網時代高效組織設計方案班 南京:2022年01月21日

課程背景 互聯網時代都在談組織扁平化、去中心化、平臺化、無邊界組織、事業合伙人機制等, 該如何激發組織活力和員工創新力?該如何進行組織變革,切實提高顧客滿意度、 市場占有率、利潤水平、跨部門協作效率及打開組織發展模式?是企業經營管理者的必答題。 然而在快速變化的環境中,成功并不能完全復制。組織結構是實現組織目標的基本組......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 蘇州:2021年12月24日

課程背景: 薪酬問題是人力資源管理中的核心,在眾多企業的實際運行中,存在諸多非常嚴重的矛盾和問題,例如薪酬系統與組織的戰略目標、價值理念差異較大,企業內部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業的薪酬根本無體系可言,所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經濟的發展,企業所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業家與知識創新者成為企業價值創造的主導要素,具有剩余價值的索取權,如何既能體現公平、公正,又能體現價值創造的貢獻大???如何界......

如何建立多贏的績效薪酬體系 北京:2021年12月25日

課程背景 隨著企業的持續發展和管理水平的不斷提升,對人力資源從業者的素質要求也越來越高,如何識別企業最有價值的人、績效如何與戰略匹配,如何做得更加出彩、如何在績效薪酬之間尋找平衡點。諸如此類的問題,都是每個人力資源從業者面對,通過本課程,可以把握正確思路和方向,找到最適當方法,迅速提升自身職業素養,更好的達成企業管理的目的。 課程目的: 本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、人力資源從業者、非人力資源管理者提升專業能力、成為上司在工作中的得力助手而設計的。課程從人力資源管理......

復盤-如何把經驗轉化成能力 上海:2022年01月07日

課程介紹: • 復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法 • 復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制 • 復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用 • 復盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易 課程目標: • 讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理 • 通過團隊演練,讓學......

員工關系與勞動法實務 廣州:2022年01月15日

課程背景: 隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。據官方統計:近年全國各地勞動爭議仲裁機構已處理結案的數十萬件勞動爭議案件中,勞動者勝訴占結案總數的80%以上,同時,勞動爭議案件每年正以20%以上的速度遞增。如何有效建設企業的員工關系管理體系,提高勞動法實務操作水平,預防勞動爭議,控制用人風險,實現卓越勞動關系管理,成為企業管理者關注的重點問題。 培訓對象 總監助理、秘書......

非人力資源經理的人力資源管理課程 廣州:2022年01月15日

課程介紹: 正如現代管理之父彼德·德魯克所講:“所謂企業管理,最終就是人事管理 ”、 “21世紀管理者面臨的最大問題就是人才的管理,尤其知識員工的管理。” 如何對企業的人才進行優化配置、利用,做到人盡其才、才盡其用。是當下企業在組織發展中面臨的重要問題。善于用人,成就偉業,用人失當,人亡政息。本課程旨在幫助管理者開闊思路,整理思維、激發靈感,帶領企業持續健康發展, 增強企業實力,邁向成功之路。 培訓對象 部門主管、......

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欒光宇老師 企業人才管理實戰專家 14年人力資源管理經驗 海王星辰特邀優秀講師 京北方信息技術特邀優...

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

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